Meso – Work Addiction

Nível Meso: Soluções organizacionais

Empregadores que são capazes de fornecer ambientes de trabalho saudáveis, atendendo às necessidades psicológicas de seus funcionários e cuidando de seu desenvolvimento equilibrado, podem reduzir substancialmente os riscos relacionados ao trabalho, incluindo dependência do trabalho, depressão ocupacional e esgotamento.

RECOMENDAÇÕES GERAIS

O principal desafio para os empregadores e gestores é promover o engajamento saudável e reduzir o vício do trabalho. soluções potenciais concentre-se em normas e valores que incentivem o engajamento no trabalho, em vez do vício em trabalho, e forneça:

satisfação das necessidades básicas dos trabalhadores no trabalho,
comportamento de gerenciamento adequado, como estilo de liderança transformacional; significa que os líderes devem influenciar pelo exemplo, usar motivação inspiradora, mostrar consideração individual e estimular os outros intelectualmente,
aconselhamento de carreira,
programas de equilíbrio trabalho-vida com foco no treinamento de funcionários em habilidades relacionadas ao gerenciamento de tempo,
redução do estresse e técnicas de relaxamento.

Recomendações também incluem:

o uso de Programas de Assistência ao Empregado,
férias forçadas,
oportunidades de desenvolvimento para um melhor engajamento,
papéis flexíveis.

O PAPEL DOS GERENTES

Um dos pontos cruciais agenda da OMS para os próximos anos é enfrentar esgotamento. Existe uma literatura rica e ainda crescente sobre soluções para um local de trabalho saudável e, ao mesmo tempo, esgotamento e depressão e ansiedade relacionadas ao trabalho estão crescendo em vez de diminuir os problemas entre países e profissões. Isso mostra uma clara desproporção entre novos estudos que aparecem rapidamente, expandindo a literatura científica sobre um local de trabalho saudável, e aumentando os problemas de saúde relacionados ao trabalho.

Uma das causas prováveis para a má tradução do conhecimento para a prática é que os indivíduos que deveriam ser responsáveis por introduzir e gerenciar comportamentos saudáveis no local de trabalho, ou seja, líderes e gerentes, são os que apresentam alto risco de excesso de trabalho compulsivo.

Líderes e gerentes:

têm um efeito direto e indireto no bem-estar dos funcionários,
influenciam a cultura e o clima organizacional, que são fatores reconhecidos que contribuem para o vício do trabalho,
quem é viciados em trabalho contribuem para o prejuízo dos funcionários em termos de estresse crônico, doença mental e física, e
perda de produtividade devido à supervisão ineficaz.

Em tal situação, surge um desafio considerável: como podemos desenvolver estruturas para implementar efetivamente intervenções em ambientes de trabalho saudáveis, levando em consideração que os líderes correm alto risco de vício no trabalho e o vício está, na maioria dos casos, relacionado à negação?

Acima de tudo, trata-se de reduzir o sofrimento humano. Ao mesmo tempo, é também um problema econômico crucial porque o estresse ocupacional gera enormes custos para a sociedade e para a indústria.

Por esse motivo, governos, instituições sociais e organizações devem ter um interesse vital em investigar sistematicamente esse problema, com o objetivo de desenvolver ações viáveis e eficazes, incluindo soluções que levem em consideração a natureza do excesso de trabalho compulsivo e o alcance de suas consequências.

O primeiro passo para mudar essa situação é reconhecer o problema do vício em trabalho e seu significado para a liderança, gestão e funcionamento geral das organizações e indivíduos.