תפקיד המנהלים

אחת הנקודות המכריעות בנושא סדר היום של ארגון הבריאות העולמי לשנים הבאות מתמודד שְׁחִיקָה. יש ספרות עשירה ועדיין צומחת על פתרונות למקום עבודה בריא, ויחד עם זאת שחיקה, ודיכאון וחרדה הקשורים לעבודה גדלים ולא מצטמצמים בעיות בין מדינות ומקצועות. זה מראה על חוסר פרופורציה ברור בין מחקרים חדשים שהופיעו במהירות המרחיבים את הספרות המדעית על מקום עבודה בריא לבין הגברת בריאות לקויה הקשורה לעבודה. 

אחת הסיבות הסבירות לתרגום לקוי של ידע למעשים היא שאנשים שצריכים להיות אחראים להחדרה וניהול של התנהגויות בריאות במקום העבודה, כלומר, מנהיגים ו מנהלים, הם אלו שמראים סיכון גבוה לעבודת יתר כפייתית.

מנהיגים ומנהלים:

• יש השפעה ישירה ועקיפה על רווחת העובדים, 
• להשפיע על התרבות והאקלים הארגוניים, שהם גורמים מוכרים התורמים להתמכרות לעבודה,
• מי הם התמכרות לעבודה תורמת לפגיעה בעובדים במונחים של מתח כרוני, מחלות נפשיות ופיזיות, ו
  אובדן תפוקה עקב פיקוח לא יעיל.

במצב כזה, מתעורר אתגר לא מבוטל: כיצד נוכל לפתח מסגרות ליישום יעיל של התערבויות סביבת עבודה בריאה תוך התחשבות בכך שמנהיגים נמצאים בסיכון גבוה להתמכרות לעבודה והתמכרות, ברוב המקרים, קשורה להכחשה?

בראש ובראשונה, זה עניין של הפחתת הסבל האנושי. יחד עם זאת זוהי גם בעיה כלכלית מכרעת מכיוון שהלחץ התעסוקתי מייצר עצום עלויות לחברה ולתעשייה.

מסיבה זו, ממשלות, מוסדות חברתיים וארגונים צריכים להיות בעלי עניין חיוני בחקירה שיטתית של נושא זה במטרה לפתח פעולות נגד אפשריות ויעילות, לרבות פתרונות הלוקחים בחשבון את אופי העבודה הכפייתית ואת היקף ההשלכות שלה.

הצעד הראשון לשינוי מצב זה הוא הכרה בבעיית ההתמכרות לעבודה ובמשמעותה למנהיגות, ניהול ותפקוד כולל של ארגונים ויחידים.