經理的角色

的關鍵點之一 世界衛生組織的議程 未來幾年正在解決 燃盡。 關於健康工作場所解決方案的文獻豐富且還在不斷增加，與此同時 倦怠，與工作相關的抑鬱和焦慮問題正在增加而不是減少 跨越國家和職業。它表明迅速出現的新研究擴大了關於健康工作場所的科學文獻與增加與工作相關的健康不良之間明顯的不成比例。 

將知識轉化為實踐不力的可能原因之一是應該負責引入和管理健康工作場所行為的個人，即領導者和 經理，是表現出強迫性過度工作風險高的人.

領導者和管理者：

• 對員工的幸福感有直接和間接的影響， 
• 影響組織文化和氛圍，它們是 導致工作成癮的公認因素，
• 誰是 沉迷工作助長對員工的傷害 在慢性壓力、精神和身體疾病方面，以及
  由於監督不力而導致的生產力損失。

在這種情況下，出現了一個相當大的挑戰：考慮到領導者工作成癮的風險很高，而且成癮在大多數情況下與否認有關，我們如何制定有效實施健康工作環境干預措施的框架？

首先，這是減少人類痛苦的問題。同時，這也是一個至關重要的經濟問題，因為職業壓力會產生巨大的 社會和行業的成本。

出於這個原因，政府、社會機構和組織應該對系統地調查這個問題非常感興趣，目的是製定可行和有效的應對措施，包括考慮到強迫性過度工作的性質及其後果範圍的解決方案。

改變這種情況的第一步是承認工作成癮問題及其對組織和個人的領導、管理和整體運作的意義。