Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΩΝ

Ένα από τα κρίσιμα σημεία για Η ατζέντα του ΠΟΥ για τα επόμενα χρόνια αντιμετωπίζει εξουθένωσης. Υπάρχει μια πλούσια και συνεχώς αυξανόμενη βιβλιογραφία για λύσεις για έναν υγιή χώρο εργασίας, και ταυτόχρονα Η επαγγελματική εξουθένωση και η κατάθλιψη και το άγχος που σχετίζονται με την εργασία αυξάνονται αντί να μειώνουν τα προβλήματα σε χώρες και επαγγέλματα. Δείχνει μια σαφή δυσαναλογία μεταξύ των ταχέως εμφανιζόμενων νέων μελετών που διευρύνουν την επιστημονική βιβλιογραφία για έναν υγιή χώρο εργασίας και της αύξησης της κακής υγείας που σχετίζεται με την εργασία. 

Μία από τις πιθανές αιτίες για την κακή μετάφραση της γνώσης στην πράξη είναι ότι τα άτομα που θα πρέπει να είναι υπεύθυνα για την εισαγωγή και τη διαχείριση υγιών συμπεριφορών στο χώρο εργασίας, δηλαδή οι ηγέτες και οι διευθυντές, είναι αυτοί που παρουσιάζουν υψηλό κίνδυνο για ψυχαναγκαστική υπερκόπωση.

Ηγέτες και διευθυντές:

• έχουν άμεση και έμμεση επίδραση στην ευημερία των εργαζομένων, 
• επηρεάζουν την οργανωτική κουλτούρα και το κλίμα, που είναι αναγνωρισμένους παράγοντες που συμβάλλουν στον εθισμό στην εργασία,
• που είναι εθισμένοι στην εργασία συμβάλλουν στη βλάβη των εργαζομένων όσον αφορά το χρόνιο στρες, τις ψυχικές και σωματικές ασθένειες και
  απώλεια παραγωγικότητας λόγω αναποτελεσματικής εποπτείας.

Σε μια τέτοια κατάσταση, αναδύεται μια σημαντική πρόκληση: πώς μπορούμε να αναπτύξουμε πλαίσια για την αποτελεσματική εφαρμογή παρεμβάσεων σε υγιές περιβάλλον εργασίας, λαμβάνοντας υπόψη ότι οι ηγέτες διατρέχουν υψηλό κίνδυνο εθισμού στην εργασία και ότι ο εθισμός, στις περισσότερες περιπτώσεις, σχετίζεται με την άρνηση;

Κυρίως, είναι θέμα μείωσης του ανθρώπινου πόνου. Ταυτόχρονα είναι επίσης ένα κρίσιμο οικονομικό πρόβλημα γιατί το επαγγελματικό άγχος δημιουργεί τεράστιο κόστος για την κοινωνία και τη βιομηχανία.

Για το λόγο αυτό, οι κυβερνήσεις, οι κοινωνικοί θεσμοί και οι οργανισμοί θα πρέπει να ενδιαφέρονται ζωτικά για τη συστηματική διερεύνηση αυτού του ζητήματος με στόχο την ανάπτυξη εφικτών και αποτελεσματικών αντιδράσεων, συμπεριλαμβανομένων λύσεων που λαμβάνουν υπόψη τη φύση της καταναγκαστικής υπερκόπωσης και το εύρος των συνεπειών της.

Το πρώτο βήμα για να αλλάξει αυτή η κατάσταση είναι να αναγνωρίσουμε το πρόβλημα του εθισμού στην εργασία και τη σημασία του για την ηγεσία, τη διαχείριση και τη συνολική λειτουργία των οργανισμών και των ατόμων.