Meso – Work Addiction

Nivel mezo: soluții organizaționale

Angajatorii care sunt capabili să ofere medii de lucru sănătoase, care să răspundă nevoilor psihologice ale angajaților lor și să aibă grijă de dezvoltarea lor echilibrată, pot reduce în mod substanțial riscurile legate de muncă, inclusiv dependența de muncă, depresia profesională și burnout-ul.

RECOMANDĂRI GENERALE

Principala provocare pentru angajatori și manageri este promovarea angajamentului sănătos și reducerea dependenței de muncă. Soluții potențiale concentrați-vă pe norme și valori care încurajează angajamentul în muncă, mai degrabă decât dependența de muncă și oferă:

satisfacerea nevoilor de bază ale angajaților la locul de muncă,
comportament adecvat de management, cum ar fi stilul de conducere transformațional; înseamnă că liderii ar trebui să influențeze prin exemplu, să folosească motivația inspirațională, să arate considerație individuală și să-i stimuleze pe alții din punct de vedere intelectual;
consiliere în carieră,
programe de echilibru între viața profesională și viața privată care se concentrează pe formarea angajaților în abilități legate de managementul timpului,
reducerea stresului și tehnici de relaxare.

Recomandări include, de asemenea:

utilizarea programelor de asistență pentru angajați,
concedii forțate,
oportunități de dezvoltare pentru un angajament mai bun,
roluri flexibile.

ROLUL MANAGERILOR

Unul dintre punctele cruciale pe agenda OMS pentru următorii ani se abordează ars. Există o literatură bogată și în continuă creștere despre soluții pentru un loc de muncă sănătos și, în același timp burnout-ul și depresia și anxietatea legate de muncă cresc mai degrabă decât să diminueze problemele peste țări și profesii. Ea arată o disproporție clară între studiile noi care apar rapid care extind literatura științifică despre un loc de muncă sănătos și creșterea stării de sănătate legate de muncă.

Una dintre cauzele probabile pentru traducerea slabă a cunoștințelor în practică este aceea că indivizii care ar trebui să fie responsabili pentru introducerea și gestionarea comportamentelor sănătoase la locul de muncă, adică liderii și managerii, sunt cei care prezintă un risc ridicat de suprasolicitare compulsivă.

Lideri si manageri:

au un efect direct și indirect asupra bunăstării angajaților,
influențează cultura și climatul organizațional, care sunt factori recunoscuți care contribuie la dependența de muncă,
care sunt dependenții de muncă contribuie la daunele angajaților în ceea ce privește stresul cronic, bolile mentale și fizice și
pierderea productivității din cauza supravegherii ineficiente.

Într-o astfel de situație, apare o provocare considerabilă: cum putem dezvolta cadre pentru implementarea eficientă a intervențiilor în mediul de muncă sănătos, ținând cont de faptul că liderii prezintă un risc ridicat de dependență de muncă, iar dependența este, în majoritatea cazurilor, legată de negare?

În primul rând, este vorba de reducerea suferinței umane. În același timp, este și o problemă economică crucială deoarece stresul profesional generează enorm costuri pentru societate și industrie.

Din acest motiv, guvernele, instituțiile sociale și organizațiile ar trebui să fie extrem de interesate în investigarea sistematică a acestei probleme, cu scopul de a dezvolta contracarări fezabile și eficiente, inclusiv soluții care să țină cont de natura suprasolicitarii compulsive și de amploarea consecințelor acesteia.

Primul pas pentru a schimba această situație este să recunoaștem problema dependenței de muncă și semnificația acesteia pentru conducere, management și funcționarea generală a organizațiilor și indivizilor.