관리자의 역할

결정적인 포인트 중 하나는 WHO의 의제 앞으로 몇 년 동안이 문제를 해결하고 있습니다 탈진. 건강한 직장을 위한 솔루션에 관한 풍부하고 계속 증가하는 문헌이 있습니다. 탈진, 업무 관련 우울증 및 불안은 문제가 줄어들기는커녕 오히려 증가하고 있습니다. 국가와 직업에 걸쳐. 이는 건강한 직장에 대한 과학 문헌을 확대하는 급속히 등장하는 새로운 연구와 업무 관련 질병의 증가 사이에 분명한 불균형이 있음을 보여줍니다. 

지식을 실제로 제대로 적용하지 못하는 원인 중 하나는 건강한 직장 행동을 도입하고 관리하는 책임을 져야 하는 개인, 즉 리더와 관리자는 강박적 과로의 위험이 높은 사람입니다..

리더와 관리자:

• 직원의 복지에 직간접적인 영향을 미치며, 
• 조직문화와 분위기에 영향을 미치며, 일 중독에 기여하는 요인으로 인식됨,
• 누구입니까? 일에 중독되어 직원에게 해를 끼치는 행위 만성 스트레스, 정신적, 육체적 질병 등의 측면에서
  비효율적인 감독으로 인한 생산성 손실.

이러한 상황에서는 상당한 과제가 대두됩니다. 리더가 업무 중독에 걸릴 위험이 높고 중독은 대부분의 경우 거부와 관련이 있다는 점을 고려하여 건강한 작업 환경 개입을 효과적으로 구현하기 위한 프레임워크를 어떻게 개발할 수 있습니까?

무엇보다도 인간의 고통을 줄이는 문제입니다. 동시에 직업적 스트레스가 막대한 영향을 미치기 때문에 이는 심각한 경제 문제이기도 합니다. 사회와 산업에 대한 비용.

이러한 이유로 정부, 사회 기관 및 조직은 강박적 과로의 성격과 그 결과의 범위를 고려한 해결책을 포함하여 실행 가능하고 효과적인 대응책 개발을 목표로 이 문제를 체계적으로 조사하는 데 깊은 관심을 가져야 합니다.

이러한 상황을 바꾸기 위한 첫 번째 단계는 일 중독의 문제와 이것이 조직과 개인의 리더십, 관리 및 전반적인 기능에 미치는 의미를 인식하는 것입니다.