Tingkat meso: Solusi organisasi

Majikan yang mampu menyediakan lingkungan kerja yang sehat memenuhi kebutuhan psikologis karyawan mereka dan memperhatikan perkembangan seimbang mereka dapat mengurangi risiko terkait pekerjaan, termasuk kecanduan kerja, depresi kerja, dan kelelahan, secara substansial. 

REKOMENDASI UMUM

Tantangan utama bagi pemberi kerja dan manajer adalah untuk mempromosikan keterlibatan yang sehat dan mengurangi kecanduan kerja. Solusi potensial fokus pada norma dan nilai yang mendorong keterlibatan kerja daripada gila kerja, dan memberikan: 

  • pemenuhan kebutuhan dasar karyawan di tempat kerja,
  • perilaku manajemen yang tepat seperti gaya kepemimpinan transformasional; itu berarti bahwa pemimpin harus mempengaruhi dengan memberi contoh, menggunakan motivasi inspirasional, menunjukkan pertimbangan individu, dan merangsang orang lain secara intelektual,
  • konseling karir,
  • program keseimbangan hidup-kerja yang berfokus pada pelatihan karyawan dalam keterampilan yang berkaitan dengan manajemen waktu,
    pengurangan stres, dan teknik relaksasi.

Rekomendasi juga termasuk:

  • penggunaan Program Bantuan Karyawan,
  • liburan yang dipaksakan,
  • peluang pengembangan untuk keterlibatan yang lebih baik,
  • peran yang fleksibel.

PERAN MANAJER

Salah satu poin penting di agenda WHO untuk tahun-tahun berikutnya sedang ditangani habis terbakar. Ada literatur yang kaya dan terus berkembang tentang solusi untuk tempat kerja yang sehat, dan pada saat yang sama kelelahan, dan depresi serta kecemasan yang berhubungan dengan pekerjaan tumbuh daripada masalah yang berkurang lintas negara dan profesi. Ini menunjukkan disproporsi yang jelas antara studi baru yang muncul dengan cepat yang memperluas literatur ilmiah tentang tempat kerja yang sehat dan meningkatnya kesehatan yang buruk terkait pekerjaan. 

Salah satu kemungkinan penyebab buruknya penerjemahan pengetahuan ke dalam praktik adalah individu yang harus bertanggung jawab untuk memperkenalkan dan mengelola perilaku tempat kerja yang sehat, yaitu pemimpin dan manajer, adalah orang-orang yang menunjukkan risiko tinggi untuk kerja paksa kompulsif.

Pemimpin dan manajer:

Dalam situasi seperti itu, tantangan yang cukup besar muncul: bagaimana kita dapat mengembangkan kerangka kerja untuk secara efektif menerapkan intervensi lingkungan kerja yang sehat dengan mempertimbangkan bahwa para pemimpin berisiko tinggi terhadap kecanduan kerja dan kecanduan, dalam banyak kasus, terkait dengan penyangkalan?

Terutama, ini adalah masalah mengurangi penderitaan manusia. Pada saat yang sama itu juga merupakan masalah ekonomi yang krusial karena menghasilkan stres kerja yang sangat besar biaya bagi masyarakat dan industri.

Untuk alasan ini, pemerintah, lembaga sosial, dan organisasi harus sangat tertarik untuk secara sistematis menyelidiki masalah ini dengan tujuan mengembangkan tindakan pencegahan yang layak dan efektif, termasuk solusi yang mempertimbangkan sifat kerja paksa yang berlebihan dan cakupan konsekuensinya.

Langkah pertama untuk mengubah situasi ini adalah mengakui masalah kecanduan kerja dan maknanya bagi kepemimpinan, manajemen, dan fungsi organisasi dan individu secara keseluruhan.

id_IDBahasa Indonesia