ULOGA MENADŽERA

Jedna od ključnih tačaka Dnevni red SZO za naredne godine se bavi izgaranje. Postoji bogata i još uvijek rastuća literatura o rješenjima za zdravo radno mjesto, a istovremeno izgaranje, a depresija i anksioznost u vezi sa poslom rastu, a ne smanjuju probleme širom zemalja i profesija. To pokazuje jasnu disproporciju između brzog pojavljivanja novih studija koje proširuju naučnu literaturu o zdravom radnom mjestu i sve većeg lošeg zdravlja na poslu. 

Jedan od vjerojatnih uzroka lošeg prevođenja znanja u praksu je da pojedinci koji bi trebali biti odgovorni za uvođenje i upravljanje zdravim ponašanjem na radnom mjestu, odnosno lideri i menadžeri, su ti koji pokazuju visok rizik od kompulzivnog prekomjernog rada.

Lideri i menadžeri:

• imaju direktan i indirektan uticaj na dobrobit zaposlenih, 
• utiču na organizacionu kulturu i klimu, koji su prepoznati faktori koji doprinose ovisnosti o poslu,
• ko su ovisnici o radu doprinose šteti zaposlenih u smislu hroničnog stresa, psihičkih i fizičkih bolesti, i
  gubitak produktivnosti zbog neefikasnog nadzora.

U takvoj situaciji javlja se značajan izazov: kako da razvijemo okvire za efikasnu implementaciju intervencija zdravog radnog okruženja uzimajući u obzir da su lideri u visokom riziku od ovisnosti o poslu i da je ovisnost, u većini slučajeva, povezana sa poricanjem?

Prije svega, radi se o smanjenju ljudske patnje. Istovremeno, to je i ključni ekonomski problem jer stres na poslu stvara ogroman troškovi za društvo i industriju.

Iz tog razloga, vlade, društvene institucije i organizacije treba da budu vitalno zainteresovane za sistematsko istraživanje ovog pitanja sa ciljem razvijanja izvodljivih i delotvornih kontraakcija, uključujući rešenja koja uzimaju u obzir prirodu kompulzivnog prekomernog rada i obim njegovih posledica.

Prvi korak da se ova situacija promijeni je prepoznavanje problema ovisnosti o radu i njegovog značenja za vođenje, upravljanje i cjelokupno funkcioniranje organizacija i pojedinaca.