دور المديرين

واحدة من النقاط الحاسمة في جدول أعمال منظمة الصحة العالمية على مدى السنوات المقبلة احترق. هناك أدبيات غنية ومتنامية حول حلول مكان عمل صحي ، وفي نفس الوقت يتزايد الإرهاق والاكتئاب والقلق المرتبطان بالعمل بدلاً من تقليلها عبر البلدان والمهن. إنه يظهر تباينًا واضحًا بين الدراسات الجديدة التي تظهر بسرعة والتي توسع الأدبيات العلمية حول مكان العمل الصحي وتزايد اعتلال الصحة المرتبط بالعمل. 

أحد الأسباب المحتملة لضعف ترجمة المعرفة إلى ممارسة هو أن الأفراد الذين يجب أن يكونوا مسؤولين عن تقديم وإدارة السلوكيات الصحية في مكان العمل ، أي القادة و المديرين ، هم الذين يظهرون مخاطر عالية للإرهاق القهري.

القادة والمديرون:

• لها تأثير مباشر وغير مباشر على رفاهية الموظف ، 
• التأثير على الثقافة التنظيمية والمناخ العوامل المعترف بها التي تسهم في إدمان العمل ،
• من هم مدمن على العمل يساهم في الإضرار بالعاملين من حيث الإجهاد المزمن والأمراض العقلية والجسدية ، و
  فقدان الإنتاجية بسبب الإشراف غير الفعال.

في مثل هذه الحالة ، يظهر تحد كبير: كيف يمكننا تطوير أطر للتنفيذ الفعال لتدخلات بيئة العمل الصحية مع الأخذ في الاعتبار أن القادة معرضون لخطر كبير من إدمان العمل والإدمان ، في معظم الحالات ، مرتبط بالإنكار؟

في المقام الأول ، يتعلق الأمر بالحد من المعاناة الإنسانية. في الوقت نفسه ، تعتبر أيضًا مشكلة اقتصادية خطيرة لأن الإجهاد المهني يولد بشكل هائل تكاليف على المجتمع والصناعة.

لهذا السبب ، يجب أن تهتم الحكومات والمؤسسات الاجتماعية والمنظمات بشكل حيوي بالتحقيق المنتظم في هذه القضية بهدف تطوير إجراءات مضادة مجدية وفعالة ، بما في ذلك الحلول التي تأخذ في الاعتبار طبيعة العمل المفرط القهري ونطاق عواقبه.

الخطوة الأولى لتغيير هذا الوضع هي الاعتراف بمشكلة إدمان العمل ومعناها للقيادة والإدارة والتشغيل العام للمنظمات والأفراد.