Meso – Work Addiction

Мезо ниво: Организациски решенија

Работодавците кои се способни да обезбедат здрави работни средини за да ги задоволат психолошките потреби на своите вработени и да се грижат за нивниот урамнотежен развој, може значително да ги намалат ризиците поврзани со работата, вклучително и зависност од работа, професионална депресија и исцрпеност.

ОПШТИ ПРЕПОРАКИ

Главниот предизвик за работодавачите и менаџерите е да промовираат здрав ангажман и да ја намалат зависноста од работа. Потенцијални решенија фокусирајте се на нормите и вредностите кои го поттикнуваат работното ангажирање наместо работохолизмот и обезбедуваат:

исполнување на основните потреби на вработените при работа,
правилно однесување на менаџментот како трансформациски стил на лидерство; тоа значи дека лидерите треба да влијаат со пример, да користат инспиративна мотивација, да покажуваат индивидуално внимание и да ги стимулираат другите интелектуално,
кариерно советување,
програми за рамнотежа помеѓу работата и животот кои се фокусираат на обука на вработените за вештини поврзани со управување со времето,
намалување на стресот и техники за релаксација.

Препораки исто така вклучуваат:

користењето на програмите за помош на вработените,
принудни одмори,
можности за развој за подобар ангажман,
флексибилни улоги.

УЛОГАТА НА МЕНАЏЕРИТЕ

Една од клучните точки за агендата на СЗО за следните години се справува изгори. Има богата и сè уште растечка литература за решенија за здраво работно место, а во исто време исцрпеноста, а депресијата и анксиозноста поврзани со работата растат наместо да ги намалуваат проблемите низ држави и професии. Тоа покажува јасна диспропорција помеѓу брзо појавуваните нови студии кои ја прошируваат научната литература за здраво работно место и зголемувањето на лошото здравје поврзано со работата.

Една од веројатните причини за слабото преведување на знаењето во пракса е тоа што поединците кои треба да бидат одговорни за воведување и управување со здрави однесувања на работното место, односно лидерите и менаџерите, се тие кои покажуваат висок ризик за компулсивно прекумерно работење.

Лидери и менаџери:

имаат директен и индиректен ефект врз благосостојбата на вработените,
влијаат на организациската култура и клима, кои се признати фактори кои придонесуваат за зависност од работа,
кои се зависниците од работа придонесуваат за штета на вработените во однос на хроничен стрес, ментална и физичка болест и
губење на продуктивноста поради неефективен надзор.

Во таква ситуација, се појавува значителен предизвик: како можеме да развиеме рамки за ефективно спроведување на интервенции за здрава работна средина, земајќи предвид дека лидерите се изложени на висок ризик од зависност од работа и зависноста, во повеќето случаи, е поврзана со негирање?

Пред се, се работи за намалување на човечкото страдање. Во исто време тоа е и клучен економски проблем бидејќи професионалниот стрес генерира огромен трошоци за општеството и индустријата.

Поради оваа причина, владите, општествените институции и организациите треба да бидат витално заинтересирани за систематско испитување на ова прашање со цел да се развијат изводливи и ефективни противдејства, вклучително и решенија кои ќе ја земат предвид природата на компулсивното прекумерно работење и опсегот на неговите последици.

Првиот чекор за промена на оваа ситуација е да се признае проблемот со зависноста од работа и неговото значење за лидерството, управувањето и целокупното функционирање на организациите и поединците.