प्रबंधकों की भूमिका

पर महत्वपूर्ण बिंदुओं में से एक WHO का एजेंडा अगले वर्षों के लिए निपट रहा है खराब हुए। स्वस्थ कार्यस्थल के समाधानों पर एक समृद्ध और अभी भी बढ़ता हुआ साहित्य मौजूद है, और साथ ही बर्नआउट, और काम से संबंधित अवसाद और चिंता की समस्याएं कम होने के बजाय बढ़ रही हैं विभिन्न देशों और व्यवसायों में। यह स्वस्थ कार्यस्थल पर वैज्ञानिक साहित्य का विस्तार करने वाले तेजी से सामने आने वाले नए अध्ययनों और काम से संबंधित बढ़ती अस्वस्थता के बीच स्पष्ट असमानता को दर्शाता है। 

व्यवहार में ज्ञान के खराब अनुवाद के संभावित कारणों में से एक यह है कि जिन व्यक्तियों को स्वस्थ कार्यस्थल व्यवहार शुरू करने और प्रबंधित करने के लिए जिम्मेदार होना चाहिए, यानी नेता और प्रबंधक, वे लोग हैं जो अत्यधिक काम करने के लिए अत्यधिक जोखिम दिखाते हैं.

नेता और प्रबंधक:

• कर्मचारी कल्याण पर प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रभाव पड़ता है, 
• संगठनात्मक संस्कृति और जलवायु को प्रभावित करते हैं, जो हैं काम की लत में योगदान देने वाले मान्यता प्राप्त कारक,
• कौन है काम के आदी कर्मचारियों के नुकसान में योगदान करते हैं दीर्घकालिक तनाव, मानसिक और शारीरिक बीमारी, और के संदर्भ में
  अप्रभावी पर्यवेक्षण के कारण उत्पादकता की हानि।

ऐसी स्थिति में, एक बड़ी चुनौती सामने आती है: हम इस बात को ध्यान में रखते हुए स्वस्थ कार्य वातावरण हस्तक्षेपों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए रूपरेखा कैसे विकसित कर सकते हैं कि नेताओं को काम की लत का खतरा अधिक है और लत, ज्यादातर मामलों में, इनकार से संबंधित है?

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह मानवीय पीड़ा को कम करने का मामला है। साथ ही यह एक महत्वपूर्ण आर्थिक समस्या भी है क्योंकि व्यावसायिक तनाव भारी मात्रा में उत्पन्न होता है समाज और उद्योग के लिए लागत।

इस कारण से, सरकारों, सामाजिक संस्थानों और संगठनों को व्यवहार्य और प्रभावी प्रतिकार विकसित करने के उद्देश्य से इस मुद्दे की व्यवस्थित रूप से जांच करने में अत्यधिक रुचि होनी चाहिए, जिसमें ऐसे समाधान भी शामिल हैं जो बाध्यकारी अत्यधिक काम करने की प्रकृति और इसके परिणामों के दायरे को ध्यान में रखते हैं।

इस स्थिति को बदलने के लिए पहला कदम काम की लत की समस्या और नेतृत्व, प्रबंधन और संगठनों और व्यक्तियों के समग्र कामकाज के लिए इसके अर्थ को स्वीकार करना है।