Faktor risiko
Ada beberapa faktor yang diteliti dengan baik dan menunjukkan hubungan yang konsisten dengan kecanduan kerja. Ini termasuk:
- posisi manajerial,
- tuntutan pekerjaan yang tinggi,
- stres kerja yang tinggi dan stres umum,
- ciri-ciri kepribadian seperti perfeksionisme, neurotisme, harga diri global yang rendah, dan pola Kepribadian Tipe A yang terkait dengan daya saing dan terburu-buru,
- orang tua yang kecanduan bekerja.
Sebagian besar (terutama kepribadian dan kecanduan kerja orang tua) dapat dianggap sebagai faktor risiko karena mendahului kecanduan kerja. Juga, telah diketahui dengan baik bahwa, secara umum, stres meningkatkan risiko semua kecanduan, membuatnya lebih parah, dan menyebabkan kekambuhan (kembali menjadi kecanduan setelah mencoba berhenti) ketika orang mencoba mengatasi perilaku adiktif.
Namun, dalam beberapa kasus, seperti dalam kaitannya dengan posisi manajerial, tuntutan pekerjaan, atau stres, hubungan kausal yang tepat mungkin tidak pasti atau dua arah. Ini berarti bahwa menjadi seorang manajer dan mengalami tuntutan kerja dan stres yang tinggi dapat memicu kecanduan kerja, tetapi juga perilaku yang terkait dengan kecanduan kerja (bekerja keras dan berjam-jam) dapat meningkatkan peluang memperoleh posisi manajerial dan meningkatkan tuntutan kerja dan stres.
Beberapa faktor penting lainnya menunjukkan hubungan yang tidak konsisten atau kompleks dengan kecanduan kerja. Ini termasuk:
- usia,
- jenis kelamin,
- pendidikan,
- latar belakang sosial ekonomi,
- beberapa ciri kepribadian lain seperti narsisme atau ketelitian.
Ini membutuhkan lebih banyak penelitian untuk menetapkan peran mereka dalam kecanduan kerja.
FAKTOR DEMOGRAFI DAN PEKERJAAN
Usia, jenis kelamin, pendidikan, dan latar belakang sosial ekonomi
Pertama, perlu ditekankan bahwa besar studi epidemiologi yang representatif secara nasional menunjukkan bahwa gejala kecanduan kerja hadir dalam persentase tertentu dari orang-orang dari segala usia (dari remaja hingga populasi pensiunan 65+), jenis kelamin, jenis pendidikan, dan latar belakang sosial ekonomi. Kerja dapat didefinisikan sebagai setiap aktivitas yang melibatkan usaha mental atau fisik yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan atau hasil. Artinya, kegiatan seperti belajar/belajar atau pekerjaan rumah dapat dipahami sebagai pekerjaan. Sebagai konsekuensi, kecanduan belajar didefinisikan sebagai bentuk awal dari kecanduan kerja di antara perilaku adiktif yang paling umum kalangan remaja (siswa SMA) dan dewasa muda (mahasiswa sarjana dan pascasarjana). Juga, gejala kecanduan kerja relatif lazim di kalangan pengangguran, pekerja rumahan, pensiunan dan pensiunan. Diperlukan lebih banyak penelitian untuk memahami lebih baik berbagai bentuk perilaku adiktif terkait pekerjaan ini.
Beberapa studi epidemiologi skala besar menunjukkan bahwa kecanduan kerja cenderung lebih jarang terjadi pada kelompok usia tertua, dan agak lebih sering pada wanita. Studi lain tidak menemukan perbedaan tersebut. Sejauh ini, risiko kecanduan kerja yang berbeda terkait dengan usia, jenis kelamin, pendidikan, dan latar belakang sosial ekonomi memerlukan lebih banyak penelitian untuk menentukan dengan tepat faktor mana yang meningkatkan risiko atau dalam keadaan apa faktor tersebut dapat meningkatkan risiko tersebut. Kemungkinan bahwa di negara yang berbeda faktor-faktor ini mungkin memiliki signifikansi yang berbeda karena peraturan kerja yang berbeda, ketersediaan pekerjaan, kebijakan sosial, dll. Ini dapat, misalnya, mengurangi ketidaksetaraan gender dan usia di tempat kerja, dan, pada gilirannya, memengaruhi risiko kecanduan kerja .
Posisi manajerial
Kecanduan kerja lebih umum di kalangan manajer, termasuk manajemen tingkat rendah, menengah dan atas. Sejauh ini, tidak jelas apakah menjadi pecandu kerja meningkatkan peluang bekerja di posisi manajemen atau tanggung jawab yang lebih tinggi dan faktor lain yang terkait dengan fungsi manajerial meningkatkan risiko kecanduan kerja. Kemungkinan kedua situasi terjadi sampai batas tertentu.
Tuntutan pekerjaan yang tinggi
Tuntutan pekerjaan yang tinggi seperti beban peran kerja atau konflik peran kerja secara konsisten dikaitkan dengan kecanduan kerja. Stres yang tinggi dikaitkan dengan tuntutan pekerjaan yang lebih tinggi. Stres diketahui memicu, mempertahankan, dan menyebabkan kambuhnya perilaku adiktif. Klik di sini untuk informasi lebih lanjut.
SEBUAH studi prospektif menunjukkan bahwa tuntutan pekerjaan memprediksi kecanduan kerja yang lebih tinggi satu tahun kemudian, yang menunjukkan bahwa tuntutan pekerjaan yang tinggi dapat menyebabkan kecanduan kerja yang lebih tinggi. Semakin banyak penelitian mekanisme investigasi dimana tuntutan dan sumber daya di tempat kerja dapat mempengaruhi kecanduan kerja, dan bagaimana kecanduan kerja dapat memengaruhi persepsi tuntutan pekerjaan, dan memengaruhi perilaku organisasi, sebaik berfungsi di luar pekerjaan. Berbagai faktor yang mempengaruhi hubungan ini dianalisis. Misalnya, perfeksionisme memprediksi peningkatan kecanduan kerja dari waktu ke waktu pada pekerja yang menghadapi beban kerja tinggi.
Secara keseluruhan, studi yang tersedia menunjukkan bahwa tuntutan kerja yang tinggi berhubungan dengan kecanduan kerja, namun, penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menyimpulkan sejauh mana dan dalam keadaan apa tuntutan kerja yang tinggi meningkatkan risiko kecanduan kerja.
Kenikmatan kerja yang tinggi
Kenikmatan kerja yang tinggi dapat meningkatkan risiko kecanduan kerja. Kecanduan sering dimulai dengan kesenangan awal yang berasal dari suatu zat atau perilaku tertentu. Kesenangan awal meningkatkan kemungkinan mengembangkan kebiasaan terkait pekerjaan tertentu yang kemudian dapat berubah menjadi dorongan batin.
Penyerapan adalah karakteristik dari keterlibatan kerja terkait dengan konsentrasi penuh dan keceriaan yang menyenangkan dalam pekerjaan, dimana waktu berlalu dengan cepat. Mereka yang asyik bekerja merasa senang dan kesulitan melepaskan diri dari pekerjaan. Ini dapat meningkatkan risiko mereka menggunakan pekerjaan untuk mengatur suasana hati mereka. Artinya, mereka mungkin bekerja untuk mengurangi kecemasan, kekhawatiran, iritasi, ketegangan, dan keadaan emosi negatif lainnya atau melarikan diri dari memikirkan masalah pribadi mereka. Mereka yang biasa melakukannya, mungkin semakin bergantung pada pekerjaan untuk mengatur suasana hati mereka, dan akibatnya menjadi kecanduan bekerja.
MENEKANKAN
Stres diketahui memicu, mempertahankan, dan menyebabkan kekambuhan pada semua perilaku adiktif. Kecanduan kerja terkait dengan stres kerja yang tinggi, dan stres di luar lingkungan kerja, termasuk terkait dengan masalah keluarga. Stres dapat mendahului kecanduan kerja dan memicunya, dan mungkin saja Juga menjadi konsekuensi dari kecanduan kerja, yang semakin memperburuk masalah, mempertahankannya, dan berkontribusi pada kekambuhan.
KEPRIBADIAN
Ada dua ciri kepribadian utama yang secara konsisten dikaitkan dengan kecanduan kerja dalam berbagai penelitian di berbagai negara:
– perfeksionis, sangat kaku/disfungsional/neurotik,
– neurotisme atau ketidakstabilan emosional, kecenderungan untuk mengalami keadaan emosi negatif.
Harga diri global yang rendah juga ditemukan terkait dengan kecanduan kerja dalam beberapa penelitian. Klik di sini untuk informasi lebih lanjut.
Juga, Kepribadian Tipe A (TAP) secara konsisten dan relatif kuat terkait dengan kecanduan kerja. Hal ini ditandai dengan dua komponen: daya saing dan terburu-buru. Faktanya, TAP dikaitkan dengan gila kerja di literatur medis profil tinggi sejak tahun 1970-an ketika itu diselidiki sebagai faktor risiko penyakit kardiovaskular, dan kemudian ketika konsep burnout sedang dikembangkan. Juga, beberapa dari definisi pertama kecanduan kerja mengacu pada karakteristik TAP. Saat ini kecanduan kerja dan TAP dianggap sebagai fenomena yang terkait erat tetapi berbeda.
Beberapa studi menunjukkan bahwa narsisisme berhubungan positif dengan kecanduan kerja. Namun, penelitian lebih lanjut tentang masalah ini diperlukan. Klik di sini untuk informasi lebih lanjut.
KELUARGA
Anak-anak dari orang tua yang kecanduan bekerja atau memiliki keterikatan kerja yang tinggi berisiko lebih tinggi untuk kecanduan kerja. Ini dapat terjadi karena beberapa alasan:
- pembelajaran sosial: artinya anak-anak mengamati orang tua mereka yang sepenuhnya fokus pada pekerjaan dan mengembangkan perilaku serupa,
- bala bantuan: anak-anak diberi hadiah oleh orang tua mereka untuk kerja keras dan dihukum karena tidak produktif dan berprestasi tinggi,
- masalah psikologis: penelitian menunjukkan bahwa anak-anak dari orang tua yang kecanduan bekerja dibandingkan dengan anak dari orang tua yang tidak kecanduan bekerja menunjukkan lebih banyak masalah emosional dan perilaku, termasuk gangguan kesehatan mental; beberapa studi bahkan menunjukkan bahwa anak dari orang tua yang kecanduan bekerja memiliki depresi dan parentifikasi yang lebih tinggi daripada anak dari orang tua yang kecanduan alkohol; Kecanduan sering berkembang sebagai akibat dari upaya untuk mengelola keadaan emosional yang sulit sehingga mengalami masalah psikologis dapat meningkatkan risiko berkembangnya kecanduan kerja,
- faktor genetik dan efek potensialnya pada kepribadian dan kesehatan mental: sejauh ini tidak ada penelitian untuk menyelidiki faktor risiko genetik dari kecanduan kerja, jadi ini hanya hipotesis teoretis yang layak.
Saat ini, penelitian menunjukkan bahwa anak-anak dari orang tua yang kecanduan bekerja lebih sering kecanduan bekerja sendiri dan mereka mengalami lebih banyak masalah psikologis. Namun, cara kecanduan kerja orang tua meningkatkan risiko kecanduan kerja anak-anak memerlukan penelitian berkualitas tinggi yang lebih sistematis. Studi-studi ini harus menyelidiki faktor-faktor seperti nilai-nilai keluarga, pengasuhan anak, kebutuhan psikologis dasar anak-anak yang tidak terpenuhi atau pembentukan keyakinan pribadi tertentu tentang diri mereka sendiri dan dunia yang mungkin memainkan peran penting dalam meningkatkan risiko kecanduan kerja.